【CELIA聽演講】《亞都麗致嚴長壽總裁：你可以不一樣巡迴演講-台中場》用心、細心、真心，歸零即是無限－Dream with CELIA

　　向來關心臺灣的嚴總裁出了新書「你可以不一樣」，向來是嚴總裁超級大粉絲的Celia，除了第一時間買書、閱讀完畢外，當然少不了參與隨同新書舉辦的系列巡迴演講囉！

　　取決一個人成就的，往往不是他「份內」的事做多少，而是「份外」的事做多少。走過這麼多年，回首自己做過那些「份外」的事，人生已不虛此行。---嚴長壽總裁。

　　「禮拜天的午後，居然有4000多位民眾齊聚一堂，只有一個城市有這樣的文化素養，也只有一位領袖有如此的魅力。」----高希均教授。

　　6月20日（日），一早便搭車從宜蘭趕回台中，為得便是這位世界級的魅力領袖：亞都麗緻嚴長壽總裁。

　　12點鐘，因小皮蛋Moka耍壞，和阿殼通上電話，因為有先前聽演講的前車之鑑，請阿殼幫忙占了兩個位置，並趕在14:00前抵達，此時蕙蓀堂早已全滿，真是無敵感恩阿殼！

　　會場內幾乎全滿，三樓及走道也滿是人潮，由於占位置的人似乎太多，14:15左右，有民眾還憤而抱不平，在開場前有些小混亂，但是無損大家對嚴總裁的支持。

（意外發現我們三個同色系耶

）

今日重量級貴賓雲集，有台中市大家長胡志強市長、遠見雜誌創辦人高希均教授、王力行女士…等大人物，當然還有眾所傾慕的嚴總裁囉！

　　「如果在52年前就有天下雜誌、有嚴總裁的演講，今天的高希鈞會是另一個層次，不會如此平凡。」高教授在致詞時謙虛地說。

「當了教授幾十年，卻是在創辦遠見等雜誌、開始為嚴總裁、胡市長等名人出版書籍後，才發現原來一本好書的影響力，遠遠高於當年教書的影響。」高教授分享近日哈佛對畢業生的勉勵：「去年哈佛畢業生投入公共事務的比例由17%提升自26%，哈佛應該要有更高比例的畢竟生投入工共事務！」

　　「我一生中最敬佩的兩個人，一位是高希均教授，一位便是嚴長壽嚴總裁。如果高教授叫平凡，那我們該說什麼呢？」胡市長不改幽默本性。

當年胡市長邀請嚴總裁一起到香港推廣中部觀光與太陽餅，嚴總裁親自陪同到香港待了整整兩天的行程，現在香港與中台灣往返觀光的人數，皆是全台之冠。而太陽餅的業績由原來的五千萬成長到前年的3億元，胡市長心裡已相當感激，沒想到，在全球金融的狀況下，去年的業績竟成長至4億元！

　　胡市長並回應主持人「希望警察是到今天的場上泡茶」的調侃，表示期望以文化的軟實力擊敗惡勢力，換得在場數千名市民的盛大掌聲。胡市長分享，它一直思考著，嚴總裁為什麼會如此成功？「用心、細心、真心，做每件事都希望別人開心，makes everyone happy，卻未曾想過自己。」

「被這麼多名人讚揚，其實在台下有些不安。」嚴總裁謙讓地表示，出版過「總裁獅子心」、「作自己與別人生命中的天使」、「御風而上」等鼓勵青年學子的書籍，並出版過「我所看見的未來」分享臺灣的觀光發展，在出版「你可以不一樣」前，本人其實相當猶豫。

「原先覺得，自己其實沒那麼好，但是人生到一個階段，發現一個人在角落傳達理念，居然有那麼多的人支持、信賴、並給予自己勉勵，我想分享的，並不是亞都或是我個人的成就，而是『談一個理念，談3、40年來的堅持』。」

　　你可以不一樣

　　「這本書出版後，我有些後悔，特別是後記，沒想到引起這麼多朋友的擔憂，每個人見了面總是問道：『你還好嗎？』，現在我想告訴大家：『我很好！』」嚴總裁開場時笑言，全場以掌聲熱烈回應。

　　「其實，我也有害羞、沒有自信的一面，也有我的弱點。」嚴總裁表示。

「很多時候，我是低調的、害羞的，但是一想到臺灣、想到這塊土地，便興起了獅子座不服輸的個性，忍不住想：『臺灣這麼美好、這塊土地這麼美好，應該要讓更多人知道！』」

　　嚴總裁關心臺灣這塊土地，關心居住在這片土地上的人民，關心臺灣的文化、教育，關心臺灣和世界的鍊結與臺灣的格局：「我從來沒想過用觀光來賺錢，而是把觀光視為臺灣與世界交朋友的一種方法，我只希望讓政府知道，我們可以創造世界的能見度。」

　　「但是，我也想和大家分享，每件事當你去播種時，需要非常長的時間才能得到果實。例如亞都，例如臺灣的觀光。」嚴總裁真摯地分享。

　　嚴總裁和大家分享了一個故事：三位砌牆師傅皆在砌一面牆，同時被問起這樣一個問題：「你正在做什麼呢？」

第一位回答道：『我正在砌一面牆』，他的工作正在砌一面牆。

第二位回答道：『我正在蓋一棟房子。』，他正在蓋一棟房子。

第三位回答道：『我正在蓋一座教堂，未來可以讓千百萬年的人獲得平靜。』

他看見的，不是現在的牆，而是整座教堂，你怎麼看待正在做的工作，便取決了未來的成就。你看見了什麼呢？

　　「臺灣一年有22萬名學士、19萬名碩博士產生，技職體系的教授升等，須要有一定的論文數、發表數，於是越來越多的技職體系引進學術界的教授，漸漸地，職業教育學術化，技職體系的教學便漸漸泡沫化，人才趨於單一化，考試限縮了學生的未來。」

　　嚴總裁語重心長地說：「多年前，許多現在的名人，例如林懷民大師等藝術家，在國外耗費許多年的努力，綻放光芒後，紛紛選擇回臺灣貢獻。而現在的臺灣，一年可以製造出19萬的碩、博士生，已經越來越少人出國攻讀碩、博士，留在國外的朋友也越來越少願意回國貢獻；近親繁殖的教學，窄化了與世界交流的機會，臺灣應該想辦法國際化。」

　　「但是，臺灣同時也製造出優質的選民，這些具有價值觀的選民，可以不再被買票，正當的選出心目中的優質候選人，成為改變政治的種子。」嚴總裁客觀且一針見血地指出正、反面，而非全然批評。

　　「當臺灣政策依然以既有政策進行教育時，就像即將撞上冰山的大船，而依舊無法轉彎。」總裁引用「讓天賦自由」一書中的話語：「臺灣應該創造更多的第一名，年青人不應該被窄化，應該找到自己的自在、選擇想走的路，只會讀書是無法讓臺灣成為生活大國的。文化、藝術，才是讓自己安於未來角色的重要因素。」

　　「經濟並非決定臺灣未來的唯一方向，例如來臺灣的國際朋友，他們來臺灣，是為了分享臺灣的自在，分享街頭的小吃，分享臺灣人的友善。」

　　總裁分享，如果有一天，我們會責問立法委員：「立委不應該出現在婚喪喜慶的場合，應該要去監督中央，這是地方民代的工作。」時，臺灣的政治便真正地成熟。

　　廣闊的願力，不變的堅持

　　「我一個人被大家看見，卻是許多人被遮蔽了。大家只看見我，但這所有的一切，都是因為累積的信賴，以及期間的因緣。」嚴總裁衷心地感恩周先生夫婦，以及他生命中的每一個人。

　　嚴總裁深愛著臺灣這塊土地，他關心臺灣，關心居住在臺灣的人民，關心臺灣的教育與文化，關心未來的發展。

　　2009年，金融風爆下，政府為了搶救失業率，提出每人2萬2千元的補助，嚴總裁有不一樣的看法：「文化事業誰來救？臺灣畢竟並非全盤的人都是貧困的，當然對真正有困難的民眾須給予援助，然而提供2萬2千元僅是為了降低失業率，並無法擁有長遠的效益。應該改為補助1萬2千元，1萬元補助藝文團體，請藝文團體帶著這些學生當志工，到臺灣各個角落演出、走一年，當這些孩子對土地有感情、了解臺灣後，才是我們未來真正的領袖。」